Fiche de cours

Motivations et connaissance de la DGFiP : missions, métiers, actualité

11 min de lectureAu programme du concours d’agent administratif, du concours de contrôleur et du concours d’inspecteur des Finances publiques

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Vrai ou faux ?

Le jury évalue les motivations du candidat pour rejoindre la DGFiP.

Après la présentation, l'entretien se poursuit par des échanges « destinés à apprécier les aptitudes du candidat ainsi que ses motivations pour rejoindre la direction générale des Finances publiques ». Deux familles de questions reviennent : pourquoi vous, pourquoi nous. La seconde suppose de connaître la DGFiP : ses missions, son réseau, ses métiers, son actualité, et de savoir dire ce que l'on y ferait.

À retenir

Les arrêtés des trois concours évaluent les aptitudes acquises dans le parcours et les motivations pour rejoindre la DGFiP ; le guide ENFiP conseille de se préparer à ces deux volets avant les mises en situation.
Connaître la DGFiP : direction de Bercy sous l'autorité du ministre chargé des comptes publics, près de cent mille agents, missions fiscales, gestion publique, missions foncières et domaniales, réseau départemental.
Connaître le corps visé : missions concrètes d'un agent, d'un contrôleur ou d'un inspecteur, services d'affectation possibles (SIP, SIE, SGC, contrôle, publicité foncière), formation à l'ENFiP, carrière.
Connaître l'actualité : prélèvement à la source, suppression de la taxe d'habitation, facturation électronique, nouveau réseau de proximité, relation de confiance, dématérialisation.
Trois motivations solides valent mieux que dix : goût du service public, intérêt pour la matière (fiscalité, comptabilité, relation au public), projet de carrière ; chacune reliée à un fait du parcours.
Questions fréquentes : pourquoi la fonction publique, pourquoi la DGFiP plutôt que la douane, pourquoi ce corps, qu'est-ce qu'un bon agent public, mobilité géographique, réaction face à une difficulté passée.
Ce qui dessert : réduire la motivation à la sécurité de l'emploi, ignorer les missions, ne pas connaître les conditions d'affectation, critiquer d'anciens employeurs.

Ce qu'il faut savoir de la DGFiP

Les repères que le jury s'attend à entendre

Thème	Ce qu'il faut pouvoir dire
Identité	Direction du ministère chargé des comptes publics, née en 2008 de la fusion des impôts et de la comptabilité publique, près de cent mille agents
Missions	Calculer, contrôler et recouvrer l'impôt ; tenir les comptes et payer les dépenses de l'État et des collectivités ; cadastre, publicité foncière, domaine ; retraites de l'État
Réseau	Une direction par département, services des impôts des particuliers et des entreprises, services de gestion comptable, services fonciers, directions nationales
Usagers	Particuliers, entreprises, collectivités et élus, notaires, hôpitaux ; accueil physique, téléphonique et numérique
Actualité	Prélèvement à la source, fin de la taxe d'habitation sur les résidences principales, facturation électronique, nouveau réseau de proximité, lutte contre la fraude
Valeurs	Égalité de traitement, neutralité, secret fiscal, probité, service public

Le jury vérifie que la candidature est informée : un candidat qui sait dans quel service un agent débutant est affecté, ce qu'il y fait et comment il est formé montre qu'il s'est projeté. Les pages officielles du concours, le site de la DGFiP et les rapports d'activité fournissent tout le nécessaire ; une visite en centre des finances publiques ou un échange avec un agent donnent la matière concrète qui distingue une réponse.

« Je souhaite débuter en service des impôts des particuliers parce que la relation avec les usagers et la période de campagne déclarative me plaisent ; à moyen terme, la comptabilité publique m'intéresse pour le lien avec les collectivités. » Une réponse courte, informée et projetée.

Construire ses motivations

Une motivation convaincante relie trois éléments : ce que le candidat aime faire (prouvé par son parcours), ce que la DGFiP offre (des missions précises) et ce qu'il compte y apporter. Le service public se justifie par l'intérêt général, la neutralité et l'utilité concrète ; la DGFiP par sa matière (les chiffres, le droit, le public) et par la diversité de ses métiers ; le corps choisi par le niveau de responsabilité visé et la formation. Chaque affirmation appelle un exemple : une expérience d'accueil, de gestion, de rigueur.

Confusions fréquentes

La sécurité de l'emploi n'est pas une motivation suffisante: Elle est légitime mais, présentée seule, elle dit ce que le candidat attend et rien de ce qu'il apportera. La mentionner en second, après l'intérêt pour les missions, est acceptable.
Ne pas opposer la DGFiP à d'autres administrations: À « pourquoi pas la douane ? », répondre par ce qui attire à la DGFiP (la fiscalité des particuliers, la comptabilité publique, le maillage territorial), pas par ce qui déplaît ailleurs.
La mobilité géographique est une question, pas un piège: Se renseigner sur les règles de première affectation et les postes proposés, puis exposer sa disponibilité réelle. Le guide ENFiP demande de la sincérité : ne pas promettre une mobilité que l'on ne pourrait pas assumer.

Les questions fréquentes et la façon d'y répondre

Questions et trames de réponse

Question	Trame
Pourquoi la fonction publique ?	Intérêt général, utilité concrète, valeurs ; un exemple vécu de service rendu
Pourquoi la DGFiP ?	Deux missions qui attirent, un métier visé, l'actualité qui donne envie
Pourquoi ce corps et pas un autre ?	Niveau de responsabilité, formation, perspective de promotion interne
Une difficulté que vous avez surmontée ?	Situation, action, résultat, ce que l'on en a appris ; pas de mise en cause d'autrui
Vos qualités et vos points à améliorer ?	Deux qualités avec preuve ; un point à améliorer réel et travaillé, non déguisé en qualité
Acceptez-vous une affectation loin de chez vous ?	Exposer sa disponibilité réelle et montrer que l'on s'est renseigné sur les règles d'affectation et de mutation
Que savez-vous de l'actualité de la DGFiP ?	Un fait récent expliqué en deux phrases : facturation électronique, réseau de proximité, prélèvement à la source

Préparer une fiche d'une page : trois chiffres sur la DGFiP, trois missions, trois métiers, trois actualités, trois motivations personnelles avec leur exemple. La relire la veille suffit ; l'apprendre par cœur non.

Se tester : vrai ou faux ?

Décidez si l’affirmation est vraie ou fausse, puis ouvrez le corrigé.

1.Le jury évalue les motivations du candidat pour rejoindre la DGFiP.Voir le corrigé
Vrai
Les arrêtés des trois concours prévoient des échanges destinés à apprécier les aptitudes et les motivations pour rejoindre la direction.
2.La sécurité de l'emploi est la motivation que le jury attend en premier.Voir le corrigé
Faux
Elle est légitime mais insuffisante seule ; l'intérêt pour les missions et le sens du service public sont attendus d'abord.
3.La DGFiP est née en 2008 de la fusion de la direction générale des impôts et de la direction générale de la comptabilité publique.Voir le corrigé
Vrai
Un repère que tout candidat doit connaître : il explique la double mission fiscale et comptable.
4.Un candidat externe peut ignorer dans quels services un agent débutant est affecté.Voir le corrigé
Faux
Savoir citer le SIP, le SIE ou le SGC et ce qu'on y fait montre que la candidature est informée et projetée.
5.La première affectation dépend du rang de classement et des postes offerts.Voir le corrigé
Vrai
Le classement et les postes offerts comptent dans la première affectation. Se renseigner sur les règles propres au corps et à la promotion, puis exposer sincèrement sa disponibilité, sans supposer une garantie d'affectation locale.
6.Critiquer un ancien employeur pour expliquer sa reconversion est une bonne stratégie.Voir le corrigé
Faux
Le jury y voit un risque pour le travail en équipe ; on explique un choix par ce que l'on cherche, pas par ce que l'on fuit.

Textes de référence

Accès DGFiP est un service indépendant : il n’est ni affilié ni validé par la Direction générale des Finances publiques. En cas de doute, le texte officiel fait foi.